中文您好,欢迎来到斯诺克世界杯司官网
0769-82051260(全国热线)
138-2571-3156(全国热线)
当前位置: 首页 ? 斯诺克世界杯 > 行业新闻

振动研磨机企业管理发展趋势

责任编辑:斯诺克世界杯研磨科技???发布时间:2017-04-03 ???点击数:1187

中国振动研磨机企业跟国外振动研磨机企业的差距,是制度的差距、文化的差距。振动研磨机认为研究振动研磨机企业管理最主要是要解决问题,面对现实,要求得发展,而不是停滞。要讲究团队精神,企业文化凝聚力,斯诺克世界杯搞个人英雄主义,这不是振动研磨机企业管理最主要的。再有,处理好人与制度的关系,三句话:先进的制度是由高素质的人制定出来,高素质的人要表现在先进制度上,因为人是暂时的,但制度是连续的;第二,人的作用体现在有了制度要执行;第三,制度过失要修改,制度和人的关系是中国管理的难点。

       怎么看待20多年来中国企业管理的演变和特点?首先应该肯定,中国改革开放28年来,中国的振动研磨机企业管理有了进步,涌现出很多好企业。应该肯定取得的进步,包括管理教育、管理学科建设,已经取得很大的成绩。

       中国的振动研磨机企业管理真正确立学科的地位是在1997年,国务院的学科目录,过去没有管理学,在经济学里,不承认管理里一门科学。尽管振动研磨机企业管理有进步,但1978年以前没有真正的企业管理。中国人民大学研究过振动研磨机企业管理,但不是今天意义上斯诺克世界杯要的振动研磨机企业管理。为什么?因为是计划经济体系下的,今天是面临市场经济体制。

       中国振动研磨机企业管理的现状和特点就是转轨、过渡时期,其中是有进步、有发展、有事例。但是应该看到目前的状况并不理想、效果并不好。主要表现在,斯诺克世界杯基本上还是双轨制的企业管理,就是既有市场经济体制的因素,又有计划经济体制的因素。振动研磨机企业管理要搞好学科建设,但是又有计划经济体制残余的干扰在阻碍振动研磨机企业管理,这是中国振动研磨机企业管理最大的特别和现实。


联系斯诺克世界杯 联系斯诺克世界杯
联系方式
全国咨询热线

138-2571-3156

公司电话:0769-82051260

传真号码:0769-83845056

Q Q: 872404008 / 623540035

邮 箱:longxin6666@163.com

地址:广东省樟木头镇金河社区金岭路79号

QQ在线客服
全国咨询热线:
138-2571-3156 钟先生